La Auditoría Técnica Integral de rootCompass proporciona una visión completa, rigurosa y neutral del estado real de su infraestructura tecnológica.
Evaluamos más de 200 puntos críticos a través de 21 áreas especializadas para determinar estabilidad, riesgos, eficiencia, seguridad, continuidad y alineación con negocio.
El resultado es un diagnóstico claro, accionable y diseñado específicamente para dirección.
¿Qué aporta esta auditoría?
- Una radiografía completa de su entorno IT
- Una evaluación imparcial, no condicionada por la venta de hardware o licencias
- Un análisis técnico profundo explicado en lenguaje ejecutivo
- Una base sólida para tomar decisiones estratégicas
- Un roadmap priorizado para elevar su infraestructura a un estándar moderno y estable
No es una revisión superficial.
Es una auditoría de nivel directivo.
Áreas que evaluamos (21 ámbitos)
- Ubicaciones físicas (CPDs, oficinas, entornos industriales)
- Infraestructura de red y comunicaciones
- Servidores físicos y estaciones de trabajo
- Infraestructura virtual (virtualización clásica)
- Entornos cloud (público, privado e híbrido)
- Contenedores y microservicios
- Aplicaciones y servicios corporativos
- Entorno de productividad (Microsoft 365, Google Workspace, etc.)
- Gestión de dispositivos e inventario
- Licencias, contratos y suscripciones
- Copias de seguridad y recuperación
- Identidad y control de accesos (IAM)
- Datos, clasificación y cumplimiento normativo
- Gobernanza y procesos IT
- Ciberseguridad
- Monitorización y alertas
- Continuidad de negocio y recuperación ante desastres (BC/DR)
- Telefonía y comunicaciones unificadas
- Seguridad física y control de acceso (incluyendo IoT)
- Sostenibilidad e impacto ambiental
- Tecnología Operacional (OT) e IoT industrial
Cada ámbito incluye múltiples indicadores técnicos y operativos que permiten evaluar madurez, riesgos, resiliencia y oportunidades de mejora.
Qué entregamos
Un documento claro y directo que resume el estado de su infraestructura con un lenguaje orientado a dirección: visión global, riesgos clave, impacto y recomendaciones prioritarias.
Un análisis completo de cada uno de los 21 ámbitos, con más de 200 puntos verificados y un desglose preciso del estado actual.
3. Matriz de Riesgos Prioritaria
Identificación y clasificación de riesgos por:
- impacto
- probabilidad
- urgencia
- coste asociado
- dependencia de terceros
4. Roadmap de Evolución Tecnológica
Un plan ordenado, práctico y realista para elevar su infraestructura a un estándar moderno, estable y preparado para el crecimiento.
Incluye fases, prioridades y propuesta de secuencia recomendada.
Por qué esta auditoría es diferente
- Es un trabajo independiente: no vendemos hardware ni licencias
- Se explica en términos que dirección puede entender y utilizar
- Incluye una visión estratégica, no sólo técnica
- Mantiene un enfoque metodológico consistente:
Auditoría → Optimización → Dirección Tecnológica (CIO as a Service) - Se alinea explícitamente con objetivos de negocio, continuidad y gobernanza
¿Para quién es adecuada?
Para empresas que:
- Dependen de su infraestructura para operar sin interrupciones
- Han crecido rápido y necesitan orden y visibilidad
- Gestionan entornos complejos o multisede
- Tienen varios proveedores o equipos con responsabilidades dispersas
- Necesitan claridad antes de invertir o reestructurar su entorno
- No disponen de un CIO interno
- Quieren reducir riesgos y fortalecer su continuidad operativa
Siguiente paso
Si desea obtener una evaluación clara, neutral y fiable de su infraestructura, podemos revisar su caso y explicarle el proceso en detalle.